Přejít na obsah

Transformace strategie růstu vkladů pro mBank

Jak datově řízená strategie vkladů pomohla mBank urychlit růst zůstatků, znovu aktivovat a získat nové klienty, zlepšit konkurenceschopnost a vytvořit škálovatelný model růstu na českém a slovenském trhu.

Klient

<p data-pasted="true">mBank je přední digitální retailová banka působící v České republice a na Slovensku od roku 2007. Na trh vstoupila jako jedna z prvních bank zaměřených na jednoduché, transparentní a nízkonákladové každodenní bankovnictví poskytované především prostřednictvím digitálních kanálů.</p><p>Dnes značka obsluhuje více než 7 milionů klientů po celé střední Evropě a je uznávaná jako jedna z nejúspěšnějších značek finančních služeb v regionu. V ČR i na Slovensku je mBank známá inovacemi a silnou pozicí v moderních platebních metodách.</p>

Přehled

+50 %

denní akvizice nových klientů

~ 80 mld. Kč

v nových vkladech

1 000 000

cílový počet aktivních klientů

2 trhy

Česko a Slovensko

Výzva

<p data-pasted="true">Průměrný vklad na klienta u mBank zaostával za klíčovými konkurenty, což ukazovalo na potřebu přepracovat přístup k růstu vkladů na českém a slovenském trhu. Existující obchodní model byl silně orientovaný na produkty a spoléhající primárně na jednotné ceny jako hlavní nástroj růstu vkladů. To omezovalo flexibilitu při řešení různých potřeb klientů, fází životního cyklu a hodnotových segmentů.</p><p>Zároveň měla banka ambiciózní strategické cíle dosáhnout 1 milionu aktivních klientů a 5% podílu na trhu vkladů do roku 2029 při zachování ziskovosti.</p><p>K dosažení těchto cílů musela mBank přejít od cenově řízeného modelu vkladů k strategii růstu orientované více na zákazníka, která pokrývá získávání, zapojení a udržení klientů v celém životním cyklu.</p>

Řešení

Navrhli jsme komplexní strategii růstu vkladů pro český a slovenský trh, zaměřenou na celý životní cyklus klienta od získání po udržení.

Spolupráce pokračovala strategií růstu v segmentu nejmladších klientů takzvaných youngsters.

Výsledek

<p data-pasted="true">Během čtyř měsíců od zavedení prvních změn mBank významně zrychlila růst vkladů a získala téměř 80 miliard Kč nových vkladů. Takový růst by jinak trval mnoho let kumulativně. Navíc se denní získávání nových klientů zvýšilo o 50 % oproti běžnému stavu.</p>

Promluvte s našimi odborníky

O cookies na těchto stránkách

<p data-pasted="true">Používáme cookies ke sběru a analýze informací o výkonu a používání stránek, k poskytování funkcí sociálních médií a ke zlepšení a přizpůsobení obsahu a reklam.</p><p></p>