Doppelte Anerkennung, zum vierten Mal in Folge: Karel Beránek ist einer von nur 16 Microsoft FastTrack Architekten weltweit

<p data-pasted="true">Eine einmalige Anerkennung durch Microsofts FastTrack-Programm ist selten. In zwei Kategorien gleichzeitig anerkannt zu werden, ist noch seltener. Weltweit gibt es 56 FastTrack Recognized Solution Architects für Dynamics 365 und 79 für Power Platform. Nur 16 Personen tragen beide Titel gleichzeitig. Karel Beránek, Delivery Director bei ACTUM Digital, ist einer davon. Die Überschneidung ist so gering, weil die beiden Bereiche wirklich unterschiedliche Fachkenntnisse erfordern: tiefes, lieferorientiertes Wissen über Dynamics 365 auf der einen Seite und breites, sich schnell entwickelndes Power Platform-Architekturverständnis auf der anderen. Nur wenige beherrschen beide tief genug, um sich für einen oder gar beide Titel zu qualifizieren.</p><p>Und dieses Jahr markiert etwas noch Bedeutenderes: sein vierter aufeinanderfolgender Jahrgang mit dieser doppelten Anerkennung, aufbauend auf <a href="/de/insights/microsoft-honored-beranek-with-prestigious-certifications" data-channel-guid="bf0f72af-7483-48d9-90ec-b2f04a7cd593">den drei FastTrack-Zertifizierungen, die er letztes Jahr erhielt</a>. Es spiegelt wider, wie <a href="/de/technologies/microsoft" data-channel-guid="bf0f72af-7483-48d9-90ec-b2f04a7cd593">ACTUM Digital Microsoft-Architektur</a> betrachtet: nicht als einmalige Leistung, sondern als eine andauernde Disziplin. Wir sprachen mit Karel darüber, was es wirklich bedeutet, dieses Niveau Jahr für Jahr zu halten.&nbsp;</p><h2><strong>Dies ist Ihr vierter aufeinanderfolgender Jahrgang mit dieser Anerkennung. Ist das Bleiben auf dieser Liste tatsächlich schwerer als das erste Aufkommen?</strong></h2><p>Interessanterweise fühlte sich das erste Mal tatsächlich schwieriger an, hauptsächlich weil mir der Prozess damals unbekannt war. Microsofts Kriterien sind seitdem konstant geblieben, sodass man jedes Jahr erneut die Qualität seiner Arbeit anhand realer Projekte und nachgewiesener Geschäftserfolge belegen muss. Gleichzeitig wächst die Power Platform und das gesamte Microsoft-Ökosystem schnell, mit mehr Anwendungen, Nutzern, Entwicklern und Architekten auf dem Markt. Das führt natürlich zu einer höheren Nachfrage nach dieser Anerkennung, und mein Eindruck ist, dass Microsoft ihren Wert sorgfältig schützt, statt die Tür für jeden zu öffnen. Ich weiß nicht genau, wie viele Kandidaten im Interview scheitern, aber ich vermute, dass ein angemessener Anteil der Nominierungen es nicht schafft.</p><h2 data-pasted="true"><strong>FastTrack-Anerkennung basiert auf realen Projektnachweisen und Kundenfeedback. Erklären Sie uns, worauf Microsoft bei der jährlichen Erneuerung eines Architekten tatsächlich achtet.</strong></h2><p>FastTrack ist keine theoretische Zertifizierung. Es ist ein Realitätscheck. Jedes Jahr müssen Sie neue Projekte, neue Nachweise und neue Ergebnisse vorlegen. FastTrack ist im Wesentlichen ein externer Maßstab für architektonische Qualität.</p><p>Die erste Voraussetzung ist die PL-600- oder MB-700-Zertifizierung, die selbst bereits mehrere Jahre praktische Erfahrung mit der Plattform erfordert. Darüber hinaus benötigen Sie eine veröffentlichte Referenzarchitektur oder technische Beispielarbeit: Arbeiten, die verallgemeinert und als Inspiration für andere geteilt werden, ohne Kundendetails preiszugeben. Da Microsoft diese Inhalte offiziell in der Dokumentation veröffentlicht, ist der Prüfungsprozess sehr genau bezüglich Details und Qualität der Arbeit.</p><p>Schließlich müssen Sie reale Kundenimplementierungen nachweisen, die durch Bestätigungen der Kunden über Ihre Rolle und Ihren Beitrag belegt sind. Ein anerkannter Architekt soll eine wirklich wichtige Rolle in der Kundenbeziehung spielen und klare technische Führungsqualitäten zeigen.</p><h2><strong>Wie zeigt sich diese Anerkennung tatsächlich für Kunden, nicht als Zertifikat an der Wand, sondern in der täglichen Projektdurchführung? Können Sie ein aktuelles Beispiel nennen?</strong></h2><p>Das Anerkennungsabzeichen selbst und die Aufkleber auf meinem Laptop sind wirklich nur die Sahnehäubchen. Der eigentliche Vorteil für den Kunden ist die konstante Einbindung des Architekten während der gesamten Lieferung: das Team zu motivieren, neueste Technologien einzusetzen, wo sie echten Mehrwert bringen, und dabei immer die Bedürfnisse und Geschäftsprioritäten des Kunden zu priorisieren. Mein Ziel ist es, das Team zu inspirieren, neue Horizonte zu öffnen, eine andere Perspektive einzubringen, uns mit neuen Ideen herauszufordern und den Kunden durch praktische Demos zu zeigen, wie sich die Technologie entwickelt und was das für ihr Betriebsmodell bedeutet.</p><p>Ein gutes aktuelles Beispiel ist unser früher Zugang zu Preview-Funktionen und die fortlaufenden Community-Diskussionen. Das ermöglicht es uns, Kunden sofort Empfehlungen zu geben, was sie nutzen sollten, wie, und ebenso wichtig, was sie noch nicht nutzen sollten, weil es noch zu früh ist.&nbsp;</p><h2><strong>Wie spiegelt eine individuelle Anerkennung wie diese eigentlich die Fähigkeiten auf Teamebene wider?</strong></h2><p>Diese Anerkennung wäre ohne das großartige Team bei ACTUM Digital nie möglich gewesen. Ich mag zwar der Frontmann sein, aber wir erschaffen die Magie gemeinsam. Die Projekte, die Kundenerfolge und die Nachweise hinter dieser Anerkennung stammen aus den Fähigkeiten des gesamten Teams, nicht von einer Einzelperson.&nbsp;</p><h2><strong>Mit vier Jahren Beständigkeit hinter sich, wo sehen Sie die nächste Herausforderung? Tiefer in D365/Power Platform oder in angrenzenden Bereichen wie Daten &amp; KI oder Sicherheit?</strong></h2><p>Die nächste Herausforderung ist definitiv die multidomainale Spezialisierung sowie steigende Erwartungen an schnelle Markteinführungen. Es reicht nicht mehr aus, nur ein Tool oder eine Funktion zu verstehen, da sich die Plattformen immer mehr überschneiden. Die agentische Schicht über das Ökosystem kann die Entwicklung einfacher erscheinen lassen als noch vor einigen Jahren, als ob alles einfach per Eingabeaufforderung erledigt werden könnte. Aber die Grundlagen darunter bleiben stabil und sehr ähnlich wie zuvor. Das Risiko für neue Anwender besteht darin, dass sie nicht verstehen, was hinter der Eingabeaufforderungsschicht liegt, und am Ende die Ausgabe blind vertrauen.</p><p>Unsere nächste Herausforderung ist sicherzustellen, dass KI-generierte Lösungen niemals geliefert werden, ohne die gleichen bewährten Architektur-, Qualitäts-, Sicherheits- und Lieferstandards zu erfüllen, die wir immer erwartet haben.&nbsp;</p><h2><strong>Was hat sich in Ihrer persönlichen Definition von „guter Architektur“ geändert?&nbsp;</strong></h2><p>Gute Architektur wird nicht daran gemessen, wie beeindruckend die Dokumentation, Prozessabläufe oder Diagramme aussehen. Heutzutage kann all das sehr einfach generiert und auf Papier schön präsentiert werden. Der wahre Beweis ist, ob die Architektur zu den tatsächlichen Bedürfnissen des Kunden passt und in der Praxis funktioniert. Genau hier schaffen erfahrene Berater und Architekten Mehrwert: zu verstehen, was wirklich benötigt wird, warum es wichtig ist und wie die Technologie darauf abgestimmt werden sollte.</p><h2 data-pasted="true"><strong>Sie wollen Architektur bauen, die besteht, nicht nur auf dem Papier gut aussieht? Wenn Sie mit&nbsp;</strong><a href="https://www.linkedin.com/in/karelberanek/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>Karel</strong></a><strong>&nbsp;oder dem weiteren ACTUM Digital-Team über Ihr Dynamics 365- oder Power Platform-Projekt sprechen möchten,&nbsp;</strong><a href="/de/contact-us" data-channel-guid="bf0f72af-7483-48d9-90ec-b2f04a7cd593"><strong>nehmen Sie Kontakt mit uns auf</strong></a><strong>&nbsp;und lassen Sie uns besprechen, wie wir helfen können.</strong></h2>