Doppelte Anerkennung, zum vierten Mal in Folge: Karel Beránek ist einer von nur 16 Microsoft FastTrack Architekten weltweit

<p data-pasted="true">Eine einmalige Anerkennung durch das Microsoft FastTrack-Programm ist selten. In zwei Kategorien gleichzeitig anerkannt zu werden, ist noch seltener. Weltweit gibt es 56 FastTrack Recognized Solution Architects für Dynamics 365 und 79 für Power Platform. Nur 16 Personen tragen beide Titel gleichzeitig. Karel Beránek, Delivery Director bei ACTUM Digital, gehört dazu. Die Überschneidung ist so gering, weil beide Bereiche wirklich unterschiedliche Fachkenntnisse erfordern: tiefes, lieferorientiertes Wissen über Dynamics 365 auf der einen Seite und breites, sich schnell entwickelndes Power Platform-Architekturverständnis auf der anderen. Nur wenige beherrschen beide Bereiche tief genug, um sich für einen oder gar beide Titel zu qualifizieren.</p><p>Und dieses Jahr markiert etwas noch Bedeutenderes: sein vierter aufeinanderfolgender Jahrgang mit dieser doppelten Anerkennung, aufbauend auf <a href="/de-ch/insights/microsoft-honored-beranek-with-prestigious-certifications" data-channel-guid="bf0f72af-7483-48d9-90ec-b2f04a7cd593">den drei FastTrack-Zertifizierungen, die er letztes Jahr erhielt</a>. Das zeigt, wie <a href="/de-ch/technologies/microsoft" data-channel-guid="bf0f72af-7483-48d9-90ec-b2f04a7cd593">ACTUM Digital Microsoft-Architektur</a> sieht: nicht als einmalige Leistung, sondern als eine andauernde Disziplin. Wir sprachen mit Karel darüber, was es wirklich bedeutet, dieses Niveau Jahr für Jahr zu halten.&nbsp;</p><h2><strong>Dies ist Ihr vierter aufeinanderfolgender Jahrgang mit dieser Anerkennung. Ist es tatsächlich schwieriger, diese Position zu halten als sie erstmals zu erreichen?</strong></h2><p>Interessanterweise fühlte sich das erste Mal tatsächlich schwieriger an, vor allem weil mir der Prozess damals unbekannt war. Microsofts Kriterien sind seitdem konstant geblieben, sodass man jedes Jahr erneut die Qualität seiner Arbeit anhand realer Projekte und nachgewiesener Geschäftserfolge belegen muss. Gleichzeitig wächst die Power Platform und das gesamte Microsoft-Ökosystem schnell, mit mehr Anwendungen, Nutzern, Entwicklern und Architekten auf dem Markt. Das führt zu einer höheren Nachfrage nach dieser Anerkennung, und mein Eindruck ist, dass Microsoft ihren Wert sorgfältig schützt, statt die Tür für jeden zu öffnen. Ich weiß nicht genau, wie viele Kandidaten im Interview scheitern, aber ich vermute, dass ein angemessener Anteil der Nominierungen nicht erfolgreich ist.</p><h2 data-pasted="true"><strong>FastTrack-Anerkennung basiert auf realen Projektnachweisen und Kundenfeedback. Erklären Sie uns, worauf Microsoft bei der jährlichen Erneuerung eines Architekten tatsächlich achtet.</strong></h2><p>FastTrack ist keine theoretische Zertifizierung. Es ist ein Realitätscheck. Jedes Jahr müssen Sie neue Projekte, neue Nachweise und neue Ergebnisse vorlegen. FastTrack ist im Kern ein externer Maßstab für architektonische Qualität.</p><p>Die erste Voraussetzung ist die PL-600- oder MB-700-Zertifizierung, die selbst bereits mehrere Jahre praktische Erfahrung mit der Plattform voraussetzt. Zusätzlich benötigen Sie eine veröffentlichte Referenzarchitektur oder technische Beispielarbeit: Arbeiten, die verallgemeinert und als Inspiration für andere geteilt werden, ohne Kundendetails preiszugeben. Da Microsoft diese Inhalte offiziell in der Dokumentation veröffentlicht, ist der Prüfungsprozess sehr genau bezüglich Details und Qualität der Arbeit.</p><p>Schliesslich müssen Sie reale Kundenimplementierungen nachweisen, die durch Bestätigungen der Kunden über Ihre Rolle und Ihren Beitrag belegt sind. Ein anerkannter Architekt soll eine wirklich wichtige Rolle in der Kundenbeziehung spielen und klare technische Führungsqualitäten zeigen.</p><h2><strong>Wie zeigt sich diese Anerkennung tatsächlich für Kunden, nicht als Zertifikat an der Wand, sondern in der täglichen Projektdurchführung? Können Sie ein aktuelles Beispiel nennen?</strong></h2><p>Das Anerkennungsabzeichen selbst und die Aufkleber auf meinem Laptop sind wirklich nur das Sahnehäubchen. Der eigentliche Vorteil für den Kunden ist die konstante Einbindung des Architekten während der gesamten Umsetzung: das Team motivieren, neueste Technologien einzusetzen, wo sie echten Mehrwert bringen, und dabei immer die Bedürfnisse und Geschäftsprioritäten des Kunden zu priorisieren. Mein Ziel ist es, das Team zu inspirieren, neue Horizonte zu eröffnen, eine andere Perspektive einzubringen, mit neuen Ideen herauszufordern und den Kunden durch praktische Demos zu zeigen, wie sich die Technologie entwickelt und was das für ihr Betriebsmodell bedeutet.</p><p>Ein gutes aktuelles Beispiel ist unser früher Zugang zu Preview-Funktionen und die fortlaufenden Community-Diskussionen. Das ermöglicht es uns, Kunden sofort Empfehlungen zu geben, was sie nutzen sollten, wie, und ebenso wichtig, was sie noch nicht nutzen sollten, weil es noch zu früh ist.&nbsp;</p><h2><strong>Wie spiegelt eine individuelle Anerkennung wie diese eigentlich die Fähigkeiten auf Teamebene wider?</strong></h2><p>Diese Anerkennung wäre ohne das hervorragende Team bei ACTUM Digital nicht möglich gewesen. Ich mag zwar die Verantwortung tragen, aber wir schaffen die Magie gemeinsam. Die Projekte, die Kundenerfolge und die Nachweise für diese Anerkennung stammen aus den Fähigkeiten des gesamten Teams, nicht von einer Einzelperson.&nbsp;</p><h2><strong>Mit vier Jahren Beständigkeit, wo sehen Sie die nächste Herausforderung? Tiefer in D365/Power Platform oder in angrenzenden Bereichen wie Daten &amp; KI oder Sicherheit?</strong></h2><p>Die nächste Herausforderung ist definitiv die multidomänale Spezialisierung und steigende Erwartungen an schnelle Markteinführungen. Es reicht nicht mehr, nur ein Tool oder eine Funktion zu verstehen, da sich die Plattformen zunehmend überschneiden. Die agentische Schicht über dem Ökosystem kann die Entwicklung einfacher erscheinen lassen als vor einigen Jahren, als ob alles per Eingabeaufforderung erledigt werden könnte. Aber die Grundlagen darunter bleiben stabil und sehr ähnlich wie zuvor. Das Risiko für neue Anwender besteht darin, die verborgene Ebene hinter der Eingabeaufforderung nicht zu verstehen und die Ausgabe blind zu vertrauen.</p><p>Unsere nächste Herausforderung ist sicherzustellen, dass KI-generierte Lösungen niemals geliefert werden, ohne die gleichen bewährten Architektur-, Qualitäts-, Sicherheits- und Lieferstandards einzuhalten, die wir immer gefordert haben.&nbsp;</p><h2><strong>Was hat sich in Ihrer persönlichen Definition von „guter Architektur“ geändert?&nbsp;</strong></h2><p>Gute Architektur bemisst sich nicht daran, wie beeindruckend die Dokumentation, Prozessabläufe oder Diagramme aussehen. Heute können all diese leicht generiert und optisch ansprechend präsentiert werden. Der wahre Beweis ist, ob die Architektur zu den tatsächlichen Kundenbedürfnissen passt und in der Praxis funktioniert. Genau hier schaffen erfahrene Berater und Architekten Mehrwert: zu verstehen, was wirklich benötigt wird, warum es wichtig ist und wie die Technologie darauf abgestimmt sein sollte.</p><h2 data-pasted="true"><strong>Sie wollen Architektur bauen, die Bestand hat, nicht nur auf dem Papier gut aussieht? Wenn Sie mit&nbsp;</strong><a href="https://www.linkedin.com/in/karelberanek/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><strong>Karel</strong></a><strong>&nbsp;oder dem weiteren ACTUM Digital-Team über Ihr Dynamics 365- oder Power Platform-Projekt sprechen möchten,&nbsp;</strong><a href="/de-ch/contact-us" data-channel-guid="bf0f72af-7483-48d9-90ec-b2f04a7cd593"><strong>nehmen Sie Kontakt mit uns auf</strong></a><strong>&nbsp;und lassen Sie uns besprechen, wie wir helfen können.</strong></h2>