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Panos
<p>Komplette Neugestaltung der Website-Landschaft der Marke Panos mit Kentico und Azure Cloud.</p>
Hintergrund
Über Panos
Panos ist ein Unternehmen der La Lorraine Bakery Group mit Sitz in Belgien, gegründet 1982, das eine große Auswahl an Backwaren und Snacks anbietet, um seinen Kunden ein angenehmes Einkaufserlebnis zu bieten.
Der Schwerpunkt dieses Projekts lag auf einem kompletten Redesign der Panos-Website, dem Ersatz veralteter Technologien (um eine leistungsstarke Experience-Plattform zu erhalten) und der Zusammenführung mehrerer digitaler Vorhaben auf einer einzigen Website.
<h5>Was haben wir gelöst</h5><h2>Herausforderungen</h2><p>Durch die Nutzung von <strong>Azure im PaaS-Modus konnten wir Kosten für Bereitstellung und Continuous Integration einsparen</strong>. Weniger Aufwand war für geografisches Skalieren nötig, und natürlich haben wir Ärger mit Sicherheitspatches vermieden.</p><p><strong>Die Integration mit Systemen externer Anbieter wie SAP Hybris und Store Locator</strong> bietet zahlreiche Funktionen und hilft, Daten zentral zu verwalten. Die Website dient nur als Präsentationsschicht.</p>
Wie haben wir geholfen?
Unsere Lösung
Ultimatives Benutzererlebnis
<p>Mehrere UX- & Design-Ideen wurden entwickelt, um Panos' Marke zu erneuern, mit großem Fokus auf Website-Responsivität und Informationsarchitektur. Kentico EMS bot uns eine hervorragende Entwicklungsarchitektur, die .NET MVC & React mit Marketingfunktionen kombiniert.</p>
Microsoft Azure
<div class="col-12 col-md-4 mb-8 mb-md-5"><p>Das Projekt erstreckt sich europaweit mit Übersee-Kontakten. Dabei wurde <strong>ein skalierbares Architekturdesign </strong>gemäß <strong>den Best Practices von Microsoft Azure</strong> entwickelt und die Infrastruktur im Azure PaaS-Ansatz aufgebaut.</p></div>
Umfassende Einführung
<div class="grid-info grid-info-3 container component"><div class="row"><div class="col-12 col-md-4 mb-8 mb-md-5"><p>Dank <strong>gründlicher Vorrecherche</strong> war kein Wachstum im Betrieb nötig, und der Kunde konnte die Infrastrukturkosten auf mehrere Kentico-Instanzen verteilen.</p></div></div></div>
Projekt in Zahlen
+360 %
Anstieg der aktiven Sitzungen
-25%
Reduzierung der Absprungrate
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