Was wäre, wenn der Aufbau Ihrer nächsten Kampagne statt eines Tages nur 15 Minuten dauern würde?
<p>KI im Marketing entwickelt sich von der Erstellung einzelner Inhalte zur Ausführung ganzer Workflows – vom ersten Briefing bis zur Kampagnenanalyse. Menschen behalten die Kontrolle über Strategie, Marke und finale Freigabe, während Agenten die repetitive Arbeit übernehmen, Tools zu verbinden und Ergebnisse von einem Schritt zum nächsten weiterzugeben. Erfahren Sie, was agentische KI wirklich bedeutet, wie sie in der Praxis funktioniert und wo Sie beginnen können.</p>
7 Oktober 2026Prag
<p dir="ltr" data-pasted="true">KI im Marketing hat bisher vor allem bei einzelnen Aufgaben unterstützt. Sie half Teams dabei, Texte zu verfassen, Bilder zu erstellen, Recherchen zusammenzufassen, Daten zu analysieren und unzählige Varianten zu produzieren. Das ist zweifellos nützlich, doch die Verbindung zwischen den einzelnen Schritten, der Wechsel zwischen Tools und die Umwandlung jedes Ergebnisses in den nächsten Schritt lagen weiterhin bei den Marketingfachleuten.</p><p dir="ltr">Das beginnt sich zu ändern. 2026 entwickelt sich KI von der Erstellung einzelner Ergebnisse hin zur <strong>Ausführung ganzer Workflows</strong>. Geben Sie einem KI-Agenten ein Ziel – zum Beispiel den Start einer Kampagne für eine bestimmte Zielgruppe – und er kann zunehmend die dazwischenliegenden Schritte übernehmen: Zielgruppe definieren, Inhalte auswählen, Varianten erstellen, Kampagne aufsetzen, Ergebnisse analysieren und Empfehlungen für das weitere Vorgehen abgeben.</p><h2 dir="ltr">KI entwickelt sich vom Assistenten zum Operator </h2><p dir="ltr">Der Unterschied ist subtil, aber wichtig. <strong>Ein Copilot wartet auf Anweisungen</strong> und hilft Ihnen, eine Aufgabe zu erledigen. <strong>Ein Agent arbeitet auf ein Ergebnis hin</strong>, entscheidet, was als Nächstes geschehen muss, und ergreift über die angebundenen Tools und Systeme hinweg entsprechende Massnahmen.</p><p dir="ltr">Das bedeutet nicht, dass Menschen aus dem Prozess verschwinden. Ganz im Gegenteil. <strong>Menschen bleiben verantwortlich</strong> für die Strategie, die Marke, die Entscheidungen und die finale Freigabe. Anstatt ihre Zeit damit zu verbringen, Daten zwischen Systemen zu verschieben und repetitive Schritte zu erledigen, können sich Marketingfachleute darauf konzentrieren, was als Nächstes geschehen soll, statt es manuell umzusetzen.</p><h3 dir="ltr">Die grösste Veränderung im KI-Marketing ist nicht die bessere Content-Erstellung. Es ist die <a href="/de-ch/services/ai-data">Automatisierung</a> der Arbeit rund um den Content.</h3><p dir="ltr">Und genau dort könnten die echten Produktivitätsgewinne verborgen liegen. Nicht darin, in Sekunden noch eine Überschrift zu erstellen, sondern darin, einen Prozess, der früher einen Tag dauerte, in einen Prozess zu verwandeln, der nur Minuten benötigt.</p><p dir="ltr">Bei Actum Digital entwickeln wir seit einigen Jahren agentische Workflows für Marken aus den Bereichen Reise, <a href="/de-ch/industries/energy">Energie</a>, <a href="/de-ch/industries/finance">Finanzen</a>, <a href="/de-ch/industries/e-commerce">Einzelhandel und Marktplätze</a>. Keine Demos, sondern echte vernetzte Systeme, die innerhalb von CRM-, CMS-, PIM-, Werbe- und Analyseplattformen arbeiten.</p><p dir="ltr">Überall beobachten wir dasselbe Muster. Unternehmen brauchen nicht noch eine weitere KI-Funktion. Sie brauchen eine Möglichkeit, die bereits verwendeten Tools zu einem Workflow zu verbinden, der sich tatsächlich selbstständig weiterbewegt.</p><h2 dir="ltr">Agentische KI – ohne Schlagwort</h2><p dir="ltr">«Agentisch» ist eines dieser Wörter, die neuerdings an fast alles angehängt werden, was KI leistet. Lassen Sie uns deshalb konkret festhalten, was wir damit tatsächlich meinen.</p><p dir="ltr">Eine wirklich agentische Lösung erledigt vier Dinge gleichzeitig.</p><ul><li dir="ltr"><strong>Sie versteht das Briefing.</strong> Nicht nur eine einzelne Anweisung, sondern das dahinterliegende Ziel – also, was der Kunde tatsächlich erreichen möchte, und nicht nur, was im Dokument steht.</li><li dir="ltr"><strong>Sie entscheidet.</strong> Sie ermittelt den nächsten Schritt selbstständig, ohne auf eine entsprechende Anweisung zu warten.</li><li dir="ltr"><strong>Sie handelt.</strong> Nicht nur ein Entwurf zur Freigabe, sondern eine tatsächlich ausgeführte Aktion in den realen Tools und Systemen, auf die sie Zugriff hat.</li><li dir="ltr"><strong>Sie lernt aus dem Ergebnis.</strong> Sie prüft, was funktioniert hat, und passt den nächsten Schritt entsprechend an. Sobald das erste Ergebnis vorliegt, hört sie nicht auf.</li></ul><p dir="ltr">Wenn ein System nur eines dieser Dinge erledigt, führt es lediglich eine Aufgabe aus. Das ist Automatisierung. Nützlich, aber weiterhin davon abhängig, dass ihm gesagt wird, was es tun soll. Agentisch wird es, wenn es <strong>über das Ziel nachdenkt</strong>, nicht nur über den nächsten Schritt.</p><p dir="ltr">Und um es klar zu sagen: Das bedeutet nicht, der KI die Schlüssel zu übergeben und wegzugehen. Eine Kampagne, bevor sie live geht, ein Budget, bevor es eingesetzt wird, eine Nachricht, bevor sie einen Kunden erreicht – dort wollen wir das letzte Wort haben, und das gilt auch für unsere Kunden. Es geht nicht darum, Menschen aus dem Prozess zu nehmen. Es geht darum, ihnen die repetitive Arbeit abzunehmen, damit sie ihre Zeit für die Entscheidungen einsetzen können, die wirklich zählen.</p><p dir="ltr">Wir haben diese Idee auch in unserer <a href="/de-ch/ai-monstera">neuesten AI Monstera</a> untersucht. KI muss nicht einen ganzen Beruf ersetzen, um eine Branche neu zu gestalten. Es reicht, wenn sie einen schmerzhaften, zeitaufwändigen Teil davon entfernt. </p><h2 dir="ltr">Von isolierten Aufgaben zu vernetzten Workflows</h2><p>Die meisten Unternehmen automatisieren KI-Anwendungsfälle heute einzeln. Texte erstellen. Zielgruppe analysieren. Bild erstellen. Kampagne starten. Jeder Schritt funktioniert, doch jemand muss das Ergebnis weiterhin von einem Tool ins nächste übertragen, entscheiden, was danach geschieht, und die einzelnen Elemente zu einer tatsächlichen Kampagne zusammenfügen.</p><p dir="ltr"><strong>Agentische Orchestrierung</strong> verändert, was miteinander verbunden wird, nicht nur, was automatisiert wird. Anstatt dass zehn separate Anwendungsfälle nebeneinander stehen, beginnen die einzelnen Schritte, miteinander zu kommunizieren. Das Briefing fliesst in die Recherche, die Recherche in die Segmentierung, die Segmentierung in die Inhalte, die Inhalte in die Tests, die Tests in die Aktivierung, die Aktivierung in die Analyse und die Analyse zurück ins nächste Briefing.</p><p dir="ltr">Dieser letzte Teil wird oft übersehen. Es ist keine gerade Linie, sondern ein Kreislauf. Das Ergebnis einer Kampagne wird zur Grundlage der nächsten, ohne dass jemand es manuell übertragen muss.</p><p dir="ltr">Das ist der Wandel, der wichtiger ist als jedes einzelne KI-Feature. Der Schritt <strong>von einer Toolbox</strong> mit individuellen Fähigkeiten <strong>zu einem </strong><strong>vernetzten System</strong>, das eine Kampagne mit deutlich weniger Übergaben und deutlich weniger ausgelassenen Schritten von der Strategie bis zu den Ergebnissen führt.</p><p dir="ltr"><strong><u>Ein einfaches Beispiel:</u></strong> Ein wöchentlicher Performance-Bericht. Heute ruft jemand Daten aus dem Ads Manager, Analytics und dem CRM ab, exportiert, kombiniert und interpretiert sie und schreibt eine Zusammenfassung.</p><p dir="ltr">In einem agentischen Workflow erstellt sich der Bericht selbst, sobald sich die Daten ändern. Und der Agent beschreibt nicht nur, was passiert ist. Er empfiehlt anhand der Muster, die er kampagnenübergreifend erkennt, auch, was als Nächstes angepasst werden sollte.</p><p dir="ltr"><strong><u>Ein konkretes Beispiel:</u></strong> Bei <a href="http://www.yachting.com" target="_blank" rel="noopener noreferrer">yachting.com</a> bedeutete eine Kundenanfrage früher, dass ein Vertriebsmitarbeiter manuell in einem Katalog mit mehr als dreizehntausend Booten suchte, ein Angebot als Marken-PDF erstellte und eine personalisierte E-Mail in einer der drei vom Kunden verwendeten Sprachen verfasste. Wir haben dies zu einem einzigen Ablauf verbunden. Sobald eine Anfrage eingeht, sucht ein Agent, gleicht ab, erstellt den Entwurf für Angebot und E-Mail und übergibt dem Vertriebsmitarbeiter ein versandfertiges Paket in <a href="/de-ch/technologies/salesforce">Salesforce</a>. Die Bearbeitungszeit sank von achtzehn auf drei Minuten, ohne dass die Konversionsrate zurückging.</p><p dir="ltr"><img loading="lazy" src="/getContentAsset/bff90762-3b69-4e5a-8835-9979dca4c74d/cb87803a-320c-480f-ab75-7b9029eaaf79/yachtin.png?language=en" alt="agentic-campaign-orchestration_yachting" title="agentic-campaign-orchestration_yachting" style="width: 1000px" class="fr-fic fr-dib"></p><p dir="ltr"><strong><u>Das konkrete Ergebnis:</u></strong> 18 auf 3 Minuten pro Anfrage, gleiche Konversionsrate. <a href="/de-ch/case-studies/ai-at-yachtingcom">Lesen Sie unsere Fallstudie zu yachting.com</a> </p><p dir="ltr">Die grösste Überraschung für den Kunden war jedoch nicht die Geschwindigkeit, sondern die Konsistenz. Jedes Angebot sah gleich aus, entsprach den Markenregeln, verwendete in allen drei Sprachen den richtigen Ton und traf innerhalb von Minuten ein – unabhängig davon, welcher Vertriebsmitarbeiter die Anfrage erhielt.</p><h2 dir="ltr">Wo sollten Sie anfangen? </h2><p dir="ltr">Sie beginnen nicht mit einer Plattform, sondern mit einem Audit. Derselbe Ansatz in vier Schritten gilt unabhängig davon, ob Sie Ihren <a href="/de-ch/insights/agentic-cms-the-end-of-traditional-web-content-management">Content-Stack</a> oder Ihren Kampagnen-Workflow neu denken.</p><ul><li dir="ltr"><strong>Audit:</strong> Prüfen Sie, wo Ihr Team tatsächlich Zeit verbringt, nicht wo Sie den Engpass vermuten. Genehmigungszyklen, Briefings, Reporting und Kampagnen-Setup. Hier zahlt sich Automatisierung zuerst aus, weil die Arbeit repetitiv, aber noch nicht vernetzt ist.</li><li dir="ltr"><strong>Pilot:</strong> Wählen Sie einen klar abgegrenzten Workflow, nicht den gesamten Funnel. Einen Kampagnentyp, einen Kanal, ein Zielgruppensegment. Führen Sie ihn einige Wochen lang anhand einer klaren Ausgangsbasis durch: Was kostet er heute an Zeit und Personal? So haben Sie einen Vergleichswert.</li><li dir="ltr"><strong>Verbinden:</strong> Ein Agent ist nur so nützlich wie das, worauf er zugreifen kann. Hier scheitern die meisten Piloten. Der Workflow funktioniert in einer Demo, stösst dann aber an eine Grenze, weil der Agent das Briefing nicht abrufen, die Markenrichtlinien nicht prüfen oder nicht ohne eine Person dazwischen an die Anzeigenplattform übergeben kann. Die Standardisierung auf eine offene, verbindbare Architektur wie MCP ermöglicht es einem Agenten, sich über Systeme hinwegzubewegen, statt bei jeder Übergabe anzuhalten.</li><li dir="ltr"><strong>Messen:</strong> Verfolgen Sie die Ergebnisse ab dem ersten Tag, nicht erst im Nachhinein. Drei Zahlen sind besonders wichtig: Wie oft muss ein Mensch eingreifen? Wie viel des Workflows wird fehlerfrei abgeschlossen? Und welchen konkreten Wert hat das Ganze – eingesparte Zeit oder erzielter Umsatz im Verhältnis zu den Betriebskosten?</li></ul><p dir="ltr">Dies ist kein einmaliger Wechsel. Es ist eine Abfolge kleiner, nachweisbarer Schritte, und jeder einzelne liefert Ihnen die Grundlage für den nächsten.</p><h2 dir="ltr">Die Rolle der Marketer verändert sich</h2><p>Das bedeutet nicht, dass Marketingteams kleiner werden. Es bedeutet, dass die Arbeit in diesen Teams anders aussieht als noch vor zwei Jahren. Die Aufgaben, die früher den grössten Teil des Tages eines Marketers beanspruchten – Daten aus fünf Tools zusammenzutragen, dieselbe Kampagnenstruktur für das zehnte Zielgruppensegment zu erstellen und drei Tage auf einen Bericht zu warten, um zu erfahren, ob etwas funktioniert hat –, sind genau die Aufgaben, die agentische KI am besten übernehmen kann.</p><p dir="ltr">Was bleibt, ist der Teil, der schon immer schwieriger zu automatisieren war: zu entscheiden, was die Kampagne tatsächlich sagen soll, welche Zielkonflikte sich lohnen und wann die Daten eine Kursänderung nahelegen. Das ist keine kleinere Aufgabe, sondern eine andere.</p><p dir="ltr">KI wird Teams nicht abschaffen. Sie wird Teile der Arbeit abschaffen, mit denen sich Marketingteams heute beschäftigen.</p><ul><li dir="ltr">Weniger Ausführung. Mehr Orchestrierung.</li><li dir="ltr">Weniger manuelle Arbeit. Mehr Experimente.</li><li dir="ltr">Weniger Warten. Mehr Iteration.</li></ul><p dir="ltr">Die Frage ist nicht, ob KI die Arbeit erledigen kann. Die Frage ist, wie viel der Arbeit Sie noch manuell erledigen. Wenn Sie sehen möchten, wo agentische KI in Ihrem Workflow die meisten Reibungsverluste beseitigen könnte, können wir dies für Sie abbilden. <a href="/de-ch/contact-us">Finden wir es gemeinsam heraus.</a></p>